《スポンサードリンク》


注意すべきなのは、デッドライン(締切)の設定方法です。早めに決めておけば、締め切り間際に慌てずに済みます。また、そうした私の習慣を相手が理解していると、締切近くまで忘れていても「佐々木さん、どうされました。いつもだったら早いのに」と声をかけてもらえ、リスク管理の面でもプラスに働きます。

佐々木常夫(東レ経営研究所社長)

《スポンサーリンク》